{"id":8226,"date":"2026-03-23T15:45:39","date_gmt":"2026-03-23T14:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/alasca.cloud\/?p=8226"},"modified":"2026-03-24T08:26:19","modified_gmt":"2026-03-24T07:26:19","slug":"european-open-digital-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alasca.cloud\/en\/european-open-digital-strategy\/","title":{"rendered":"European Open Digital Ecosystem Strategy - ALASCA's statement"},"content":{"rendered":"\t\t
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Als Verein f\u00fcr Open-Source Cloud-Infrastrukturen haben auch wir uns am Call for Evidence der Europ\u00e4ischen Kommission hinsichtlich der Initiative European Open Digital Ecosystem Strategy\u00a0<\/em>mit einer Stellungnahme beteiligt und diese bei der Europ\u00e4ischen Kommission<\/a> eingereicht. Die folgende Stellungnahme hinsichtlich der durch die EU-Kommission gestellten Fragen zur vorliegenden Initiative wurde von Dr. Daniel Gerber<\/a>, Mitarbeiter im\u00a0 gef\u00f6rderten Projekt ALASCA FOCIS<\/a>,\u00a0 verfasst.<\/p>

Der ALASCA e.V. begr\u00fc\u00dft die Initiative der EU-Kommission f\u00fcr eine \u201eEuropean Open Digital Ecosystem Strategy\u201c ausdr\u00fccklich. Das von der EU-Kommission verfolgte Ziel, die digitale Souver\u00e4nit\u00e4t durch einen strategischen Ansatz f\u00fcr Open Source Software zu st\u00e4rken, leitet unsere Arbeit tagt\u00e4glich. Mit den von uns entwickelten und eingesetzten Tools und Standards beweisen wir, dass es bereits heute eine leistungsf\u00e4hige europ\u00e4ische Open-Source-Industrie gibt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. Welche St\u00e4rken und Schw\u00e4chen hat der Open-Source-Sektor der EU? \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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(i) Welche Haupthindernisse hemmen\ndie Einf\u00fchrung und Aufrechterhaltung hochwertiger und sicherer Open-Source-L\u00f6sungen?\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine der zentralen Barrieren f\u00fcr die Verbreitung und die langfristige Pflege qualitativ hochwertiger und sicherer Open-Source-Software ist die fehlende Nachfrage des \u00f6ffentlichen Sektors.<\/strong><\/p>

Wenn die Europ\u00e4ische Kommission ein robustes, diverses und wettbewerbsf\u00e4higes europ\u00e4isches Open-Source-\u00d6kosystem f\u00f6rdern will, muss sie ihre Rolle als Ankerkunde konsequent wahrnehmen. Derzeit greifen \u00f6ffentliche Verwaltungen h\u00e4ufig standardm\u00e4\u00dfig auf propriet\u00e4re L\u00f6sungen zur\u00fcck, wodurch Marktanreize f\u00fcr Unternehmen fehlen, nachhaltig in die Entwicklung und Sicherheit von Open-Source-Software zu investieren.<\/p>

Eine weitere Barriere ist das Fehlen eines klaren regulatorischen Rahmens, der Open Source in der \u00f6ffentlichen Beschaffung (Vertragsvorlagen f\u00fcr die Softwarebeschaffung von Open-Source-Software durch die \u00f6ffentliche Hand) priorisiert. Die laufende Reform des europ\u00e4ischen Vergaberechts bietet eine zentrale Gelegenheit, ein \u201eOpen Source by Default\u201c-Prinzip einzuf\u00fchren. Ohne eine solche Regelung bleiben Vergabepraxen fragmentiert, risikoscheu und strukturell zugunsten etablierter propriet\u00e4rer Anbieter verzerrt.<\/p>

Schlie\u00dflich schafft das Fehlen konkreter, langfristiger politischer Zielvorgaben Unsicherheit f\u00fcr die OSS-Branche. Ambitionierte und messbare Verpflichtungen, wie etwa das Ziel ab dem Jahr 2030 ausschlie\u00dflich Software in europ\u00e4ischen Open-Source-Cloud-Infrastrukturen zu betreiben, w\u00fcrden langfristig Planungssicherheit schaffen und massive private Investitionen in Qualit\u00e4t, Sicherheit und Wartung von Open Source stimulieren und damit automatisch ein \u00d6kosystem schaffen.<\/p>

Au\u00dferdem kursieren leider immer noch Vorurteile und Falschaussagen \u00fcber Open-Source-Software (OSS sei nicht sicher, OSS sei nicht wettbewerbsf\u00e4hig). \u00dcber eine Doppelstrategie aus Schulungs- und Imagekampagnen k\u00f6nnte die EU an diesem Problem wichtige Aufkl\u00e4rungsarbeit leisten. Dies w\u00fcrde gleichzeitig auch daf\u00fcr sorgen, dass eine Kompetenzl\u00fccke zur Einsch\u00e4tzung von OSS bei Entscheidern im Beschaffungsprozess abgebaut w\u00fcrde.<\/p>

F\u00fcr viele Unternehmen, insbesondere solche, deren Kerngesch\u00e4ft nicht im IT- oder Cloud-Bereich liegt, erscheinen die gro\u00dfen Hyperscaler als die einfachste und naheliegendste L\u00f6sung. Unternehmen, die sich aktuell erst auf den Weg in die Cloud machen, entscheiden sich h\u00e4ufig pragmatisch f\u00fcr diese Anbieter, ohne die langfristigen Lock-in-Effekte oder m\u00f6gliche politische und regulatorische Risiken (z. B. regionale Zugriffsbeschr\u00e4nkungen durch Drittstaaten) ausreichend zu ber\u00fccksichtigen. Das Konzept der digitalen\u00a0Souver\u00e4nit\u00e4t ist vielen Entscheidern zwar bekannt, wird jedoch h\u00e4ufig nicht als strategisch relevant verstanden oder priorisiert. Open-Source-Alternativen werden dagegen oft als komplex, ressourcenintensiv oder weniger benutzerfreundlich wahrgenommen, wobei entsprechende Kompetenzen in den Unternehmen fehlen. Propriet\u00e4re Anbieter profitieren weiterhin von ihrer starken Markenwahrnehmung als \u201evertrauensw\u00fcrdige Standardl\u00f6sungen\u201c (unterst\u00fctzt von bspw. Kooperationsvertr\u00e4gen mit nationalen Sicherheitsbeh\u00f6rden), was die Abh\u00e4ngigkeit europ\u00e4ischer Unternehmen von nicht-europ\u00e4ischen Cloud-Anbietern zus\u00e4tzlich verst\u00e4rkt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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(ii) Welche Haupthindernisse hemmen einen\nnachhaltigen Beitrag zu Open-Source-Gemeinschaften?\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein gro\u00dfer Teil der Open-Source-Softwareentwicklung findet in Communities rund um und zwischen verschiedenen Projekten statt. Die typische Finanzierung von Software konzentriert sich in der Regel nicht auf diesen Aspekt, sondern eher auf eine Reihe von zu erf\u00fcllenden Features. Alle weiteren Arbeiten, die zum Aufbau einer Community erforderlich sind, wie die Organisation von Abendveranstaltungen, Projekt-Governance, Code-Reviews, Hackathons am Wochenende, die Miete f\u00fcr Workshop-R\u00e4ume, die Triage von Issues, die Vernetzung verschiedener Communities, die Bereitstellung und Betreugung regelm\u00e4\u00dfiger Telefonkonferenzen, bei denen die Teilnehmer sich austauschen und Probleme diskutieren k\u00f6nnen, usw. werden in der Regel nicht mit finanziert, sind aber f\u00fcr die F\u00f6rderung lebendiger Communities und Open-Source-Softwareprojekte absolut unerl\u00e4sslich. Insbesondere sind auch qualit\u00e4tsf\u00f6rdernde Ma\u00dfnahmen wie Dokumentation in der Regel nur selten im Fokus. Projekte k\u00f6nnen nur nachhaltig arbeiten, wenn auf die Dokumentation (Onboarding, Contribution Guide, Di\u00e1taxis) genauso viel Wert gelegt wird, wie auf Features.<\/p>

Insbesondere f\u00fcr Nachwuchskr\u00e4fte fehlt h\u00e4ufig ein niedrigschwelliger Zugang zu Open-Source-Technologien, da entsprechende Inhalte in Ausbildung und Hochschulstudium bislang nur unzureichend vermittelt werden. Bereits heute werben propriet\u00e4re Cloud-Anbieter aktiv an Universit\u00e4ten und pr\u00e4gen Studierende fr\u00fchzeitig, bevor diese in das Berufsleben eintreten. Dadurch entstehen einseitige Kompetenzprofile und fr\u00fchzeitige Abh\u00e4ngigkeiten von propriet\u00e4ren \u00d6kosystemen. Hier besteht konkreter Handlungsbedarf, Open-Source-Software, offene Standards und Konzepte digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t systematisch in Curricula von Ausbildung und Studium zu integrieren. Erg\u00e4nzend sollten zivilgesellschaftliche Initiativen und Vereine, die Open-Source-Kompetenzen f\u00f6rdern, gezielt unterst\u00fctzt werden, um einen nachhaltigen europ\u00e4ischen Talent- und Kompetenzaufbau sicherzustellen.<\/p>

In Bezug auf den Cloud-Sektor m\u00fcssen wir feststellen, dass sowohl das Finden als auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter eine Herausforderung darstellt. Die f\u00fcr Infrastructure-as-a-Service und Kubernetes-as-a-Service verwendete Software ist in der Regel sehr komplex sowie ressourcen- und damit kostenintensiv. Die Bereitstellung von kostenlos nutzbaren Infrastrukturen und Lernmaterialien wie MOOCs, z. B. f\u00fcr OpenStack, k\u00f6nnte sehr vorteilhaft sein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Worin besteht der Mehrwert quelloffener L\u00f6sungen f\u00fcr den \u00f6ffentlichen und den privaten Sektor?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Innovationsgeschwindigkeit verbessern:<\/strong> Open-Source-Software beschleunigt die Entwicklungs- und Innovationsgeschwindigkeit ungemein. Die Kollaboration zwischen zwei ALASCA Gr\u00fcndungsunternehmen hat die Entstehung von Yaook, unserem ALASCA-Flaggschiffprojekt, \u00fcberhaupt erst erm\u00f6glicht. Durch die gro\u00dfe Anzahl und Vielfalt an Bibliotheken konnte die Innovationsgeschwindigkeit ma\u00dfgeblich beschleunigt werden.<\/p>

Lock-in Effekte vermeiden:<\/strong> Die Vielzahl der von den gro\u00dfen amerikanischen Hyperscalern angebotenen Cloud-Dienste f\u00fchren zwangsl\u00e4ufig in den Lock-In auf einen speziellen Dienst. Nur durch die Verwendung von offener Software und Standards lassen sich solche Pfadabh\u00e4ngigkeit von Beginn an vermeiden und ist der Wechsel zu anderen Anbietern m\u00f6glich.<\/p>

Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t schaffen:<\/strong> Durch die Verwendung von Open-Source-Software kann u.a. klar nachgewiesen werden, was mit unseren Daten passiert und was nicht. Wir sind nicht erpressbar und k\u00f6nnen unsere IT-Systeme f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Daseinsvorsorge von ca. 450 Mio. Europ\u00e4erinnen und Europ\u00e4ern auch unabh\u00e4ngig vom Einfluss nicht-europ\u00e4ischer Staaten und Unternehmen selbstbestimmt verwenden und sogar viel besser an unsere eigenen Bed\u00fcrfnisse anpassen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Welche konkreten Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen auf EU-Ebene durchgef\u00fchrt werden, um die Entwicklung des Open-Source-Sektors der EU zu unterst\u00fctzen?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die EU sollte in Zukunft insbesondere \u00d6kosystemleistungen f\u00f6rdern, die nicht explizit auf bestimmte Features einer Software abstellen, sondern solche, die die Community eines Projekts oder Projektfamilie festigen und ausbauen. Es sollte Hilfestellungen geben, wie solche Projekte nachhaltig finanziert und gef\u00fchrt (Governance) werden k\u00f6nnen.<\/p>

Die EU sollte ihre Rolle als Ankerkunde konsequent wahrnehmen und ausschlie\u00dfliche Open-Source-Software kaufen. Sie sollte einen klaren Fahrplan aufstellen, um Planungssicherheit f\u00fcr alle Beteiligten zu erreichen. Die EU sollte das Bewusstsein von entscheidungstragenden Personen in vor allem nicht-technischen Unternehmen hinsichtlich der Bedeutung von digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t bzw. Open-Source-Software st\u00e4rken.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Welche Technologiebereiche sollten vorrangig behandelt werden und warum?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cloud-Technologie:<\/strong> Laut Analysen der Synergy Research Group[1]<\/a> liegt der Marktanteil von europ\u00e4ischen Cloudanbietern in Europa bei ca. 15% in 2024. M\u00f6chte man hier nicht den gleichen Fehler wie bspw. bei Solaranlagen wiederholen und in kurzer Zeit vollst\u00e4ndig von einigen wenigen amerikanischen bzw. chinesischen Anbietern abh\u00e4ngig sein, muss hier schnellstm\u00f6glich gehandelt werden.<\/p>

Quellcodeverwaltung:<\/strong> Softwareentwicklung findet aktuell fast ausschlie\u00dflich auf Plattformen wie Github oder Gitlab statt. Sollte hier jemals der Zugang f\u00fcr EU-B\u00fcrgerinnen und -B\u00fcrger bspw. durch Sanktionen eingeschr\u00e4nkt werden, k\u00f6nnten essentielle Dienste massiv gest\u00f6rt werden. So kann in diesem Fall nicht sichergestellt werden, dass Updates f\u00fcr bereits im Betrieb befindliche Software bereitgestellt werden kann.<\/p>

Container und Charts:<\/strong> Moderne Software wird heute meist in Containern oder Charts betrieben, die von Orchestrierungssoftware wie Kubernetes verwaltet werden. Viele Softwareprojekte greifen dabei auf Container- und Chart-Definitionen aus der Community zur\u00fcck. Der Kauf von Bitnami durch Broadcom und die anschlie\u00dfende Entfernung bzw. Lizenz\u00e4nderung dieser Definitionen hat gezeigt, wie problematisch solche Abh\u00e4ngigkeiten sein k\u00f6nnen. Eine frei zug\u00e4ngliche Infrastruktur f\u00fcr die meisten Basistechnologien, wie sie zum Beispiel das ZenDiS in Deutschland ver\u00f6ffentlicht[2]<\/a> hat, w\u00e4re daher eine gro\u00dfe Hilfe. Sie w\u00fcrde alle IT-Unternehmen in der EU unterst\u00fctzen, Kosten senken und die Softwareentwicklung deutlich sicherer und schneller machen.<\/p>

[1]<\/a>\u00a0https:\/\/www.srgresearch.com\/articles\/european-cloud-providers-local-market-share-now-holds-steady-at-15<\/p>

[2]<\/a>\u00a0https:\/\/container.gov.de\/<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. In welchen Sektoren k\u00f6nnte eine verst\u00e4rkte Nutzung quelloffener Software zu mehr Wettbewerbsf\u00e4higkeit und\nCyberresilienz f\u00fchren?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Egal ob Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft oder Zivilgesellschaft, alle Sektoren profitieren von einem st\u00e4rkeren Einsatz von Open Source. Sie k\u00f6nnen damit einseitige Abh\u00e4ngigkeiten abbauen oder zumindest diversifizieren. Kooperative Open-Source-Entwicklung erm\u00f6glicht Kostenteilung EU-weit und stellt leistungsf\u00e4hige Software frei und breit verf\u00fcgbar bereit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Diese Ma\u00dfnahme wird mitfinanziert mit Steuermitteln auf Grundlage des vom S\u00e4chsischen Landtag beschlossenen Haushaltes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

ALASCA e.V. expressly welcomes the EU Commission's initiative for a \u201eEuropean Open Digital Ecosystem Strategy\u201c. The goal pursued by the EU Commission of strengthening digital sovereignty through a strategic approach to open source software guides our work on a daily basis.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":8243,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-8226","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\nEuropean Open Digital Ecosystem Strategy - ALASCAs Stellungnahme<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ALASCA begr\u00fc\u00dft die Initiative der EU-Kommission f\u00fcr eine European Open Digital Ecosystem Strategy. 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